国际观察|迪士尼万人裁员开始：福克斯卖出了IP，卖不出高管和员工
收购常伴随裁员，但此次迪士尼与福克斯的收购比以往每一次都更加残酷。据美国分析师估算，自裁员开始预计将有5000-10000人面临下岗。迪士尼表示，到2021年，每年将节省20亿美元的成本。这其中大部分将通过裁员实现。
迪士尼收购21世纪福克斯的协议于美东时间20日零点零2分正式生效。这项总额高达713亿美元的交易使得原来拥有六大电影公司的好莱坞进入“五大”时期。
然而次日，迪士尼巨额收购所带来的裁员便开始了。
裁员名单锁定传统营销、发行等部门
据《好莱坞报道》消息，20世纪福克斯电影长期国内发行总裁Chris Aronson被提前60天通知他不会加入迪士尼。在电影制片厂担任高级领导职务的其他人也都收到了同样通知。
而此前已知即将离任的20世纪福克斯电影公司董事长兼首席执行官斯泰西·斯奈德不会参与合并后的合资企业。
除了美国本土发行部门，国际发行也是同样的命运。国际发行总裁安德鲁·克里普斯以及企业传播部门执行副总裁丹·伯格等人也收到了通知。全球营销总裁Pamela Levine，营销联合总裁Kevin Campbell和首席内容官Tony Sella也被告知出局。
考虑到各种工作职能的重叠程度，特别是电影传统的营销、发行和家庭娱乐部门，从宣布收购消息时，福克斯的高管及员工的“被裁”命运就已经写定了。
据消息人士称，一些员工被告知他们会在三到六个月的任何过渡期内继续工作。虽然营销和发行总是受到重创，但目前尚不清楚有多少人将继续留在迪士尼。
在电视方面，电视台总裁格雷格梅德尔出局了。福克斯消费品公司的老板吉姆菲尔丁也因为他的部门被迪士尼吸收而被解雇。消息人士称，该部门约有50名美国员工，其中有5人被解雇。由于该部门成为迪士尼的一部分，剩下的人都将继续工作。
迪士尼当日收盘前表示，到2021年，它每年可节省20亿美元的成本，观察人士认为其中大部分将通过裁员来实现。
虽然迪士尼从未澄清过会有多少人失去工作，但美国分析师认为，到尘埃落定时，企业集团提供的4000个工作岗位可能会丢失。BTIG分析师Rich Greenfield则更加悲观，认为在更长的时间内这一数字将会达到为5000至10000。
交易完成前，迪士尼高管未提及任何裁员
在交易完成前，管理层没有对可能的裁员发表任何言论。“我们谈到了20亿美元的成本协同效应，我们相信我们能够实现这些协议，”迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·艾格在8月的财报电话会议上表示，“也将产生收入协同效应，但我们并没有具体说明它们是什么，我们不打算具体说明这一点，至少在可预见的未来。”
迪士尼在周三美国东部时间午夜之后关闭了福克斯电影和电视工作室，外汇和国家地理有线电视频道星印度，30％的Hulu股份以及更多的历史性收购，并且预计将进行裁员。迪士尼董事长兼首席执行官鲍勃伊格尔在结束时表示，这笔交易将“为我们公司和股东创造巨大的长期价值”。
交易生效后，迪士尼正式拥有21世纪福克斯电影业务的控制权，其中包括20世纪福克斯公司、福克斯探照灯影业。20世纪福克斯公司所有的影片版权和电影IP使用权将归迪士尼所有，这意味着《阿凡达》《异形》等后续系列全部被迪士尼收入囊中，X战警、神奇四侠、死侍等漫威人物将与迪士尼旗下漫威影业所拥有的众多超级英雄一道，在国际电影市场上为迪士尼开疆拓土。
当国际市场（包括中国）为超级IP强强联合而兴奋时，“不打算说的这点”已经明朗，就是这次“大裁员”。
为了跟竞争对手抗衡，迪士尼的巨额收购背后的商业目的非常明显，即尽可能垄断超级IP。与此同时百年老店迪士尼已经拥有非常强大的电影制作团队、完善的工业生产体系以及全球发行系统，福克斯的大量员工存在职能上的重叠，会拉低公司运营效率和拉高内容生产成本。
从商业角度，这些重叠的福克斯人必须被淘汰；但从人情角度，被淘汰的是培育出X战警、死侍、神奇四侠们的幕后英雄，多少有些让人扼腕叹息。
传统部门大裁员的对立面是流媒体业务大扩招
其实，即使迪士尼不收购福克斯，华纳、环球、索尼、派拉蒙、福克斯等五大也早已不是他的对手。
此次巨额并购是为了“正面刚”Netflix这个“搅局者”。
截至发稿，迪士尼估值1619.88亿，Netflix估值1649.78亿，虽然Netflix的收入与迪士尼相差5、6倍，但从18年下半年开始，估值却实现反超，显然资本市场更看好Netflix。迪士尼早已倍感压力，在2017年8月已经公开开始了反击，宣布终止与Netflix的全部播放授权服务，成立自己的流媒体平台。
（截至发稿Netflix股价走势）
（截至发稿迪士尼股价走势）
而据此前消息报道，通过与Netflix的许可协议，迪士尼每年赚取超过3亿美元，而这项协议将在2019年结束。届时，迪士尼旗下包括《复仇者联盟》在内的所有电影下线后都将在“Disney Play”上播放。迪士尼流媒体一开张就准备直接导入“500部迪士尼电影”和“7000集迪士尼电视剧”。除了老内容，迪士尼还计划在明年年末推出四五档独家电视节目、和四五部新电影。
迪士尼正在为即将打响的流媒体之战做最后的准备。随着迪士尼和福克斯正式合并，年底流媒体Disney+上线开始进入倒计时，包括亚马逊、苹果、华纳，流媒体大战将会是明后年全球娱乐产业的热点。
迪士尼丝毫不掩饰在流媒体业务上的野心，流媒体计划将提供更多就业机会，新岗位数量很可能会超过此次裁员人数。
迪士尼依赖百年制作积累，有无法取代的垂直内容资源，Netflix则通过巨大内容采购成本，扩张成全球流量型平台。
垂直型和平台型商业模式都出现了各自的瓶颈，迪士尼正在通过Netflix的路完成下个百年的战略升级，而Netflix面临愈来愈高的内容成本，正在学习迪士尼等老牌内容公司发力自制。两个巨头均走到了交差路口，都在向对方的主营业务进击。
未来这场战役，不论结果如何，都将深刻影响全球娱乐产业布局。Netflix的CEO里德·哈斯廷斯被问到如何面对竞争时说：“你要做的就是更加努力。”这句话同样适用于资本寒冬、经济下滑形势中的每一个不想被裁掉的人。
（备注：文章部分采访对话和信息来源自《the Hollywood Reporter》、《Variety》、《Wallstreet》等媒体）
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